重读了一遍 37signals 的《重来》（Rework）。这本书没什么理论体系，都是几百字一篇的小文章，但几刀下来刀刀见血。记录几个到现在依然让我坐立不安的观点。
“会议是工作时间的黑洞，它们把一天切碎成没法做事的碎片。”
越来越认同。真正的问题不是开会本身，而是用会议代替决策。能用一段文字说清楚的事，拉三个人开半小时会，成本是文字版的十倍还不止，而且不留痕。
“长期计划告诉你的只是你对未来一无所知。”不是不做计划，而是别沉迷于精确到周的路线图。小步、快反馈、随时改，比一份没人看的甘特图有用得多。
书里反复强调：与其加功能，不如砍功能。功能少的软件更容易做好，用户也更省心。放在自己的项目里，这条同样适用——每次想加需求前，先问删掉什么。
“如果你为推出感到不尴尬，说明你推得太晚了。”这句当年被很多人截图。发布不是终点，是拿真实反馈的起点。闷头打磨一年再亮相，多半打磨错了方向。
这本书最值钱的地方，是它一直在对抗一种默认设定：做大、做多、做复杂。它反复说，做小、做少、做完，把简单的事持续做好，本身就是一种竞争力。常读常新。
← 返回首页